近日，亿德体育电竞(中国)科技有限公司以现场可视化、标准化、规范化为目标，全面开展生产现场管理专项提升活动，旨在通过规范化、标准化的现场管理，进一步提升生产效率，确保生产安全，为员工创造一个安全、整洁、有序的工作环境。

生产一线各工区进行定置化管理，设备、模具、生产工具分区存放，优化生产流程、减少材料浪费。作业现场安装固定防护装置，并全面实施看板管理，生产人员通过看板能够对公司规章制度、生产计划及进度等一目了然，将精细化管理贯穿于生产全过程。通过制定完善现场管理制度，明确各岗位职责和工作流程。发挥技能大师工作室优势开展技能培训、技能比武提高一线员工技能水平，增强安全意识。同时引入先进的管理工具加强监督与考核，定期对现场管理进行检查，发现问题及时整改，确保各生产车间现场管理有序推进。

未来，公司将继续践行装备集团“11533”发展战略，始终坚持“以终为始、问题导向、履职到位、勇于创新”十六字理念，深化精细化管理，不断提升现场管理水平，激发员工幸福感、成就感与归属感，为公司的持续发展提供活力。